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面試相關(guān)
山東省公務(wù)員招考面試備考專題(不斷更新)
http://lanrencai.cn       2012-07-06      來源:山東公務(wù)員考試網(wǎng)
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公務(wù)員面試指導(dǎo)、面試熱點(diǎn)及六大題型解析專題(7·6)

面試指導(dǎo)

·山東公務(wù)員面試流程說明

·面試入門備考全指導(dǎo)

·公務(wù)員考試面試常識

·面試基礎(chǔ)知識篇

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·結(jié)構(gòu)化面試題型答題思路點(diǎn)撥

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·結(jié)構(gòu)化面試題型介紹

·結(jié)構(gòu)化面試介紹及其評分標(biāo)準(zhǔn)

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·無領(lǐng)導(dǎo)面試答題技巧與備考指導(dǎo)

·無領(lǐng)導(dǎo)小組面試介紹及評分標(biāo)準(zhǔn)

·面試情景模擬題精選入門講解

·面試情景模擬題答題技巧

·面試情景模擬題備考策略

·面試中常見五大問題與解決方法

·面試應(yīng)變能力及情緒控制類問題

·面試領(lǐng)導(dǎo)決策類面試題通關(guān)技巧

·面試自我認(rèn)知類三方面實(shí)現(xiàn)個性化

·人際溝通類面試題三條應(yīng)試法則

·背景意愿類面試題目應(yīng)對技巧

·計劃組織類面試題目高分原則

·壓力危機(jī)類面試題應(yīng)對技巧

·人際關(guān)系類面試題目剖析

·名言警句類面試題目剖析

·名言俗語類試題答題思路

·三步巧應(yīng)對社會現(xiàn)象類試題

·解讀公共危機(jī)類試題

·面試演講類面試題備考指導(dǎo)匯總

·結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)分析及備考建議

·面試解題妙招:主體分析法

·面試解題妙招:舉例論證法

·面試解題妙招:層層假設(shè)法

·面試解題妙招:職能小組法

·面試答題技巧:謹(jǐn)防六類易犯錯誤

·公務(wù)員面試備考必做三件事

·面試答題技巧與考前準(zhǔn)備

·面試答題時間及節(jié)奏如何掌握

·面試備考:如何做好階段性備考

·面試答題要領(lǐng)七大特性實(shí)例解讀

·考場面對面:考生如何聽題以及答題

·三大策略解析材料分析題

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·“主題”型微觀組織管理題詳解

·面試著裝禮儀篇

·面試禮儀精講:男生版

·面試禮儀精講:女生版

·面試過程中必須注意的有關(guān)細(xì)節(jié)

·面試答疑精選:舉止儀表篇

·面試細(xì)節(jié)操作技巧

·禮儀之心態(tài)調(diào)節(jié)篇

·面試心理調(diào)節(jié)及注意事項(xiàng)

·面試技巧:從言談舉止展示風(fēng)度

·面試答疑精選:舉止儀表篇

·面試禮儀常見問題及備考策略

·面試備考前:考生轉(zhuǎn)變心態(tài)必備

·面試自我調(diào)適 調(diào)整心態(tài) 把握命運(yùn)

·如何化解面試中不得體語言行為

·如何巧妙利用眼神輔助言談

·公務(wù)員面試口才訓(xùn)練之日積月累

·公務(wù)員面試名言俗語類題型高分訣竅

·公務(wù)員面試提分語言素材(一)

·公務(wù)員面試提分語言素材(二)

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·公務(wù)員面試提分語言素材(十二)

·公務(wù)員面試提分語言素材(十三)

·面試言語技巧之用語的“禁忌”

·面試言語技巧之常用句式

·面試言語技巧之提問方式

·面試反模式化的兩大策略

面試熱點(diǎn)

·警方破獲首起微博案件

·文化大發(fā)展大繁榮

·學(xué)生安全

·多余體檢形成公民權(quán)利“破窗”

·明星虛假代言“惹禍”也得賠

·天價商品加深“層溝”

·“菜賤傷農(nóng)”再次上演

·如何化解醫(yī)患危機(jī)

·城管局長網(wǎng)上實(shí)名道歉

·外國產(chǎn)品的雙重標(biāo)準(zhǔn)

·節(jié)能減排不能放松

·創(chuàng)新社會管理需公眾參與

·青年創(chuàng)業(yè)需要政府“送一程”

·科技進(jìn)步獎為誰而設(shè)?

·食品監(jiān)管應(yīng)主動前置

·教育扶貧工程

·醫(yī)患關(guān)系

·質(zhì)量失信企業(yè)黑名單

·戒煙藥入醫(yī)保

·政府“免費(fèi)午餐”如何才能準(zhǔn)確到位

·穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格要把握規(guī)律

·完善五項(xiàng)機(jī)制查辦貪污賄賂案件

·工頭惡意欠薪將被追刑責(zé)

·山路上的“背篼”干部

·廣西柳州征繳進(jìn)城費(fèi)

·滬高院通報6起拒執(zhí)犯罪案例

·城管形象妖魔化

·甘肅正寧縣校車事故

·假冒偽劣農(nóng)資為何難查處

·網(wǎng)絡(luò)文明 人人有責(zé)

·把“冷板凳”坐好

·防止“走馬燈”式的開會

·當(dāng)腐敗成為品牌

·攔機(jī)事件,一場沒有贏家的維權(quán)混戰(zhàn)

·如何禁止網(wǎng)絡(luò)紅人上電視

·學(xué)生暴力視頻為何屢屢發(fā)生

·“任前公示遭疑”背后的真問題

·公務(wù)員每周工作6天緣何鮮有掌聲?

·北京新聞界“走轉(zhuǎn)改”

·警方破獲首起微博案件

·陜西孕婦引產(chǎn)事件

·恩格爾系數(shù)反彈

·社會主義新農(nóng)村建設(shè)

綜合分析能力類

·綜合分析能力(一)

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·綜合分析能力(四)

·綜合分析能力(五)

·綜合分析能力(六)

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·綜合分析能力(八)

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·綜合分析能力(十)

·綜合分析能力(十一)

·綜合分析能力(十二)

·綜合分析能力(十三)

·綜合分析能力(十四)

·綜合分析能力(十五)

·綜合分析能力(十六)

·綜合分析能力(十七)

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·綜合分析能力(十九)

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·綜合分析能力(二十七)

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·綜合分析能力(三十一)

·綜合分析能力(三十二)

應(yīng)變能力類

·應(yīng)變能力(一)

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·應(yīng)變能力(十 

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自我認(rèn)知與職能匹配

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·自我認(rèn)知與職能匹配(十一)

·自我認(rèn)知與職能匹配(二)

溝通協(xié)調(diào)類

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·溝通協(xié)調(diào)能力(四十九)

·溝通協(xié)調(diào)能力(五十)

·溝通協(xié)調(diào)能力(五十一)

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組織管理類

·組織管理能力(一)

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其他綜合能力

·其他綜合能力(一)

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·其他綜合能力(二十)

 

公務(wù)員面試歷年真題回顧及模擬試題匯總

公務(wù)員面試歷年真題回顧及模擬題

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·面試真題回顧:如何規(guī)劃人生

·2012年山東公務(wù)員面試真題(部分)

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·2012年山東公務(wù)員面試全真模擬題(一)

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