原標題：用“大數(shù)據(jù)”助跑公務員考核

　　筆者從濟南市公務員局獲悉：日前，濟南市依托政務云平臺資源建成公務員平時考核管理信息系統(tǒng)，并在濟南海關、濟南市發(fā)改委等6個單位進行試點。(7月14日《人民日報》)

　　作為公務員隊伍建設的基本環(huán)節(jié)，公務員考核對于正確評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，促進勤政廉政，建設高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，具有重要意義。此次，濟南試點公務員網(wǎng)上平時考核管理信息系統(tǒng)，平時考核這一制度被搬到“云”上，將信息化技術充分運用到公務員考核管理中，不僅替代了繁雜的紙質(zhì)工作，而且充分利用大數(shù)據(jù)處理、存儲和查詢功能，將碎片化的記錄整合，使平時考核更加簡捷、方便操作，高效實現(xiàn)考核工作的精細化、專業(yè)化和網(wǎng)絡化管理，提高了平時考核工作效率，降低行政運行成本。

　　事實上，公務員考核是一項十分復雜的工作，內(nèi)容廣、范圍大、輻射面寬，難免會出現(xiàn)一些具體問題。當前，有些地區(qū)的公務員考核指標體系不科學、針對性不強，考核內(nèi)容空洞、抽象，造成工作中不好考核、不易考核，流于形式；有的考核機制單一，沒有結合具體崗位和單位實際設置考核指標，重點難點工作不在關鍵指標中突出，造成考核指標千篇一律，缺乏科學性和可行性，影響考核的公正、客觀和準確；有的平時考核不健全，沒有將公務員平時表現(xiàn)納入全年考核，只靠年終考核一錘定音，顯然權威性不足。如此種種，很大程度上影響了公務員隊伍的建設。

　　可喜的是，濟南市依托政務云平臺資源建成公務員平時考核管理信息系統(tǒng)，利用“云平臺”完成公務員平時考核記錄工作，幫助“記憶”，而且，系統(tǒng)開通授權后，平級處室、平級工作人員之間也能互看考評信息，領導也可以對基層普通公務員頁面進行瀏覽、點贊，提出意見，改變了以往憑主觀印象寫評語、直接打分的做法。避免了“人情分”，不僅上下級溝通更加便捷，而且讓公務員考核更加公平、公正、公開。通過橫向?qū)Ρ?，上下監(jiān)督，督促工作人員完成工作計劃，形成比學趕超的氛圍。如此，進一步壓縮公務員想“偷懶”、不作為、慢作為的空間，讓“為官不為”無所遁形。

　　筆者認為，此次，濟南市依托政務云平臺資源建成公務員平時考核管理信息系統(tǒng)，用“大數(shù)據(jù)”助跑公務員考核，對完善讓公務員考評“活”起來，充分利用現(xiàn)代信息化技術，變臨時的考核工作為日常工作，細化參考要素，建立科學的公務員考核評價體系，促使公務員增強服務意識，提高行政能力，規(guī)范服務行為。

　　事實上，公務員網(wǎng)上考核搭上大數(shù)據(jù)的“東風”，讓公務員考核走上信息化軌道，可謂是一大創(chuàng)新。但同時也要看到，考評結果出來了，絕對不能當“擺設”，流于形式。要建立落實機制，及時兌現(xiàn)考核結果，將考核結果運用于獎懲、培訓、交流、晉升等公務員管理各環(huán)節(jié)中，并把考核結果與行政問責結合起來，肯定優(yōu)點，指出不足，查漏補缺，有針對性地安排培訓、輪崗和掛職鍛煉，不斷充電，給自己添能加油。通過客觀、公平、公正的考核發(fā)現(xiàn)干才，淘汰庸才，改進工作方法，優(yōu)化人員配置，提高工作效率，確保年富力強、德才兼?zhèn)涞墓珓諉T得到留用和提拔，不稱職公務員得以降免或清退，引領風清氣正的用人導向，保證公務員隊伍的良性運轉(zhuǎn)。