原標(biāo)題：圍觀| 聘任制公務(wù)員來了

　?。ū疚目l(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2017年第50期）

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，全國至少有21個省份試水聘任制公務(wù)員招聘，吸納社會優(yōu)秀專業(yè)人才?！捌溉沃乒珓?wù)員”再度受到輿論關(guān)注。有業(yè)內(nèi)評論認(rèn)為，之所以推廣實施聘任制公務(wù)員，其優(yōu)點顯而易見：在制度設(shè)計上更加有利于人才流動和發(fā)展，為各類優(yōu)秀人才進入黨政機關(guān)搭建了通道，也為進一步推動各地聘用制公務(wù)員試點工作提供了政策保障。

　　實行聘任制會為公務(wù)員隊伍帶來哪些變化？實施過程中又需要注意什么問題？

　　>> 聘任制提高公務(wù)員隊伍專業(yè)化水平

　　@45646513214rtf：好制度，完善我國公務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)，什么崗位需要什么樣的人才，好馬配好鞍。

　　@軍令Julie：公務(wù)員聘任制有利于黨政機關(guān)吸引和擇優(yōu)選用專業(yè)化人才，構(gòu)建更加靈活的用人機制。是完善選人用人制度、加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要制度安排。點個贊！

　　@天堂Ngooiyney52996：實行聘任制能夠健全用人機制，滿足機關(guān)吸引和使用優(yōu)秀人才的需求，提高公務(wù)員隊伍專業(yè)化水平。

　　@哦喲：這一制度給特殊人才帶來機會，尤其是高精尖人才，同時這種專業(yè)型人才的補充能大大提升政府服務(wù)能力。

　　>> 聘任制引入“鯰魚效應(yīng)”調(diào)動積極性

　　@dttz懂你：鼓勵適當(dāng)流動，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，有利于激發(fā)公務(wù)員的工作熱情，更好地發(fā)揮出自身潛能，促進公務(wù)員整體素質(zhì)提升。

　　@傻小呆子-：聘任制實行合同管理，機制靈活、能上能下、能進能出，在一定程度上實現(xiàn)了人隨崗走、人崗契合，有效解決了公務(wù)員出口堵塞弊端，使人才流動更加合理，實現(xiàn)了公務(wù)員隊伍中的“鯰魚效應(yīng)”。

　　>> 考核與解聘機制也要到位

　　@巡海9527：這是一項增加職位吸引力的政策，但要從嚴(yán)把關(guān)，避免執(zhí)行制度的走形變味。還是要盡快細化量化考核指標(biāo)，建立健全考評工作社會監(jiān)督機制，讓民意評價發(fā)揮作用。

　　@紅網(wǎng)：如果對聘任制公務(wù)員的實績，沒有一個科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，那么，考核則可能是“走過場”，從而讓聘任制公務(wù)員“只進不出”。在招聘聘任制公務(wù)員的時候，必須細化其職責(zé)，量化工作任務(wù)，同時加強試用期考核、年度考核以及聘期考核，只有抓好了考核關(guān)，才能充分釋放聘任制公務(wù)員的制度優(yōu)勢。

　　@政務(wù)輿情監(jiān)測山西：相對于委任制公務(wù)員招錄的“逢進必考”，聘任制公務(wù)員的招聘自由空間可能相對更大，因此要警惕個別人通過聘任制進入，轉(zhuǎn)而變成委任制。應(yīng)加強對招聘全過程的審核與監(jiān)督，提高透明度，對聘任制公務(wù)員的工資增長機制、轉(zhuǎn)任委任制職級等重要環(huán)節(jié)明確實施細則。