9月29日，光明日報融媒體成果發(fā)布暨合作簽約儀式在北京師范大學京師學堂舉行。

　　融媒體按中央頂層設計應運而生，是傳統(tǒng)媒體對接互聯(lián)網(wǎng)思維下的一盤大棋。在今年的全國兩會報道、抗戰(zhàn)紀念閱兵報道等重大報道戰(zhàn)役中，光明日報“融媒體采編發(fā)平臺”就火力全開。新聞作品通過線上線下等不同途徑進行傳播推廣，給受眾耳目一新之感。

　　放眼當下，很多看似“你中有我”的媒體融合，溢出的卻是本末顛倒的違和。綜藝娛樂被追捧，就大力押寶；圖片故事被熱議，就全情投入。漸漸地，受眾在亂花漸欲迷人眼的融媒體產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)滿眼同質(zhì)化的刷屏，有些都找不到原創(chuàng)者的出處。此種語境下，融媒體的品牌感和影響力是一地雞毛；“英雄不問出處”的內(nèi)容傾軋里，忠實受眾和品牌客戶的建立更是無從談起。內(nèi)容建設的被邊緣化，這引起業(yè)界的思考。

　　“以權(quán)威內(nèi)容+分眾傳播，踐行‘三貼近’?！惫饷魅請笊缈偩庉嫼螙|平對于融媒體內(nèi)容建設有如此點題。內(nèi)容、渠道和技術(shù)是融媒體的“三駕馬車”，缺一不可。但要走遠走好，則需確定融媒體產(chǎn)品中內(nèi)容建設的緊扣主線。好比要扣好“第一?？圩印?，主線不對，再好的渠道和技術(shù)也是南轅北轍。

　　默多克曾將最新最好的iPad頁面渲染呈現(xiàn)技術(shù)用于新聞客戶端“The Daily”，以慘敗告終。這說明，技術(shù)并非決定媒介產(chǎn)品的生死要素，至少在現(xiàn)階段不是。再看光明日報生產(chǎn)的系列融媒體內(nèi)容產(chǎn)品：在中宣部指導下舉辦的“核心價值觀百場講壇”，已經(jīng)成為全國核心價值觀宣傳的標桿性活動；在中央網(wǎng)信辦指導下舉辦的“新常態(tài)?光明論”系列訪談，都產(chǎn)生了廣泛的傳播力和影響力。

　　光明日報社副總編陸先高說過，“產(chǎn)品的傳播價值決定傳播力，這一部分，內(nèi)容是根本?！闭亲⒅貎?nèi)容建設，扣好了“第一粒扣子”，才使得融媒體產(chǎn)品有了差異化的層次感。以權(quán)威內(nèi)容作為燃料，傳播力、凝聚力、成長性的設計邏輯才能達到燃點，繼而推動融媒體火箭升空。今天，中國社科網(wǎng)和光明日報融媒體簽約，合作推出“學術(shù)卡片”；光明云媒3.0版和海信、創(chuàng)維和高德等公司簽約，并以融媒體業(yè)務的形式推送到超過1億的家庭用戶的電視屏幕上；光明都市傳媒也已在江蘇正式亮屏開播。試想，這些傳播力成果的背后，正是光明日報融媒體“可讀、可信、可用”的權(quán)威內(nèi)容來打底，從而促成強強聯(lián)合的“聯(lián)姻”。

　　有人會問，海量、快速、多樣化的傳播維度下，靠面向知識界、文化界群體之理念融合，會不會吸引力不足？這是只見錢幣一面的狹隘。內(nèi)容建設并不是讓融媒體單一地自縛手腳，而是以你的核心價值產(chǎn)品為拳頭，其他諸如社區(qū)、新聞等都要一并俱全。閱讀體驗、注重互動、輿論熱點，一個都不能少。畢竟，受眾都是“吃五谷雜糧的”，但主食一定要明確。在“老二必死”的互聯(lián)網(wǎng)世界中，這點尤其重要。