翻開報章，重慶的“三進(jìn)三同”全面推進(jìn)，湖北的“三萬活動”進(jìn)村八戶，云南的“新農(nóng)村指導(dǎo)員”實事實干……一時間，干部下基層熱浪陣陣，撲面而來。
 　　

　　來自人民，植根人民，服務(wù)人民，這是我們須炙不可忘卻的根本 官僚主義，形式主義，本本主義．這是我們須臾不可忽略的危險如何去培固根本，抵御危險？如何把干部下基層的傳統(tǒng)激活創(chuàng)新，把下基層的路子走得更加堅實更加寬廣？

 　　日前在重慶采訪，記者結(jié)識了一位親歷“三進(jìn)三同”的市委干部攀談起這段實踐，他的感受豐富真切，在偏遠(yuǎn)貧困的巫溪縣，有“樂和家園”，有“文化民生”……話題如泉涌而來，還熱心提供新聞線索，邀請記者深入采訪從他深深的關(guān)切牽掛中，我讀出了一個“新巫溪人”的責(zé)任和情懷，也讀出了重慶“三進(jìn)三同”活動中蘊(yùn)藏的一些深意和啟示。

 　　沒有發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，就難有深入基層的動力。毋庸諱言，這些年來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)上去了，生活水平提升了，但是，不少地方的干群關(guān)系卻疏遠(yuǎn)了，矛盾沖突卻增多了為什么？其中一個重要的緣由是一些官員的發(fā)展理念出了問題：目中有數(shù)，胸中無人，在GDP第一的發(fā)展主義導(dǎo)向中，“只要把經(jīng)濟(jì)搞上去，下去不下去也就沒有多大意義了”。

 　　于是，我們在市場經(jīng)濟(jì)中更多地看到政府的創(chuàng)造、資本的創(chuàng)造．改革初期那種熱氣騰騰、風(fēng)生水起的群眾性創(chuàng)造很難再現(xiàn)我們在官員交往中更多地看到“傍富商”成了時尚，當(dāng)年那種訪貧問苦“結(jié)窮親”的情景不復(fù)多見，我們在區(qū)域發(fā)展中更多地看到做大城市的澎湃激情而少有復(fù)興鄉(xiāng)村的扎實功夫 一些干部下鄉(xiāng)了，講起話來也常常是一口的“洋腔洋調(diào)”，不會講百姓的方言土語，不會拉百姓的生活家常，這樣，如何摸得到群眾的脈搏，貼得近gkz6.net群眾的心窩，學(xué)得到群眾的智慧？總以為自己有了“碩士”“博士”的文憑，有了“去過許多國家”的經(jīng)歷，對世情、國情可能知之甚豐，但是，對鄉(xiāng)情、民情又吃透幾分？有作家講，在世風(fēng)浮躁的當(dāng)下，要學(xué)會用皮膚去感受生活？對官員言，更要學(xué)會用心靈去體驗民生群眾中產(chǎn)生著日益豐富的新的需求和新的期待，需要我們?nèi)A聽、去滿足，群眾中蘊(yùn)藏著極大的發(fā)展進(jìn)步的積極性和創(chuàng)造性，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去開發(fā)。

 　　重慶堅持“民生導(dǎo)向”的發(fā)展轉(zhuǎn)型，對于“三進(jìn)三同”是一個倒逼．也是一個動力。

 　　沒有執(zhí)政倫理的建設(shè)．就難有深入基層的自覺。社會利益主體的多元，政府利益意識的凸顯，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。關(guān)鍵在于，我們?nèi)绾握_處理日見復(fù)雜的利益關(guān)系和日見增多的利益沖突。無疑，在企業(yè)改制的進(jìn)程中，在“中國制造”的崛起中，在工業(yè)化、城市化高速推進(jìn)引發(fā)的征地拆遷沖突中，付出最大成本、承受最深陣痛的，是普通民眾。一些地方與民爭利、利益傾斜的政府作為，正悄悄地侵蝕著民生關(guān)懷的執(zhí)政文化，疏離著親密無間的干群關(guān)系。一些基層官員“雷人”語言層出不窮，競成官場一大景觀：“局長很不值錢是不是……你隨便的一個群眾就打我電話？”“領(lǐng)導(dǎo)就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉”……權(quán)力傲慢已到如此地步，何談對百姓的魚水之情和敬畏之心？

 　　德性重于才干．良知先于發(fā)展?！皬哪睦飦?，到哪里去”，我們還得從根上問起，扎根、深根，首先還是尋根。我們共產(chǎn)黨人、各級干部的思想深處，永遠(yuǎn)不可顛倒：是人民推動著歷史的前進(jìn)，是人民創(chuàng)造著發(fā)展的奇跡，是人民哺育著我們的成長。永遠(yuǎn)不可忘卻：只有在與人民的血肉聯(lián)系中，才有生生不息的力量，才有蓬蓬勃勃的生機(jī)，才有無限光明的前景。脫離人民，我們就什么都不是；傷害人民，我們就什么都沒有。“為官一任，就要造福一方，每年都要多干幾件實實在在的事，不斷提高市民的生活質(zhì)量，這就叫‘積德’?！敝貞c市委領(lǐng)導(dǎo)提倡的“積德”觀，就是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的執(zhí)政倫理。

 　　沒有干部制度的跟進(jìn)，就難有深入基層的長效。重慶市率先開展的“三進(jìn)三同”活動，一開始就在“紅頭文件”的規(guī)范下進(jìn)入常態(tài)化軌道：全市機(jī)關(guān)干部每年一周、新提任領(lǐng)導(dǎo)干部和新招錄公務(wù)員在試用期內(nèi)用一個月時間，參加“三進(jìn)三同”。且每年定期回訪一到兩次。最為關(guān)鍵的是，市委將“三進(jìn)三同”效果作為任用干部的考核指標(biāo)。多年習(xí)慣的單一對上負(fù)責(zé)的工作思維開始轉(zhuǎn)換，多年倡導(dǎo)的政府公共服務(wù)職能建設(shè)加快進(jìn)程。什么叫政繢？什么叫優(yōu)秀？下基層的干部解讀得更為真切，體會得分外深刻。我們過去也講充分尊重民意，也講擴(kuò)大公眾參與，但是，群眾不了解你，不相信你，不親近你，何來真實的民意？何來有效的參與？當(dāng)然，防范、化解脫離群眾的危險的治本之道，還在于切實保障公民權(quán)利，推進(jìn)社會治理變革，加快民主政治建設(shè)。只是，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識，從現(xiàn)實出發(fā)，以政治動員的方式、干部制度的跟進(jìn)，探索新型社會管理方法，推動機(jī)關(guān)干部走下高樓，接上地氣，從與群眾同甘共苦中觸及靈魂、錘煉黨性，去培育“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政倫理，建設(shè)“來自人民，植根人民，服務(wù)人民”的政治文化，同是執(zhí)政之要，也是當(dāng)務(wù)之急。

 　　人民群眾是深厚的土地，共產(chǎn)黨人就是生長的大樹。把根留住，把根扎深，才能風(fēng)摧不倒，雷也難轟。